中国水网消息，淄博展总2008年7月2日，市自水公司通淄博市自来水公司和国融大通国际财务顾问公司签署了《（国有大中型企业辅业改制及人力资源管理咨询项目）咨询顾问委托协议书》，过辅革正式担任淄博自来水公司重组的业改咨询顾问。

　　一个月后，体方淄博市自来水公司于8月1日召开经理办公会，淄博展总审阅了国融大通财务顾问公司咨询工作组编制的市自水公司通《淄博市自来水公司辅业改革和发展总体方案》。经审议，过辅革班子成员一致通过了该方案。业改

　　据悉，体方为了克服国有大中型企业辅业发展中普遍存在的淄博展总“一放就散、一收就‘死’（缺乏经营活力）”的市自水公司通问题，跳出“合久必分、过辅革分久必合”的业改历史周期，国融大通此次编制的体方总体方案从淄博市自来水公司发展战略的高度和大型企业集团管控模式转型的角度认识辅业发展中的具体问题，致力于以投资项目管理和改善内控方式等手段解决问题，并提出成立公司特设机构——投资管理委员会（水务投资公司），作为主业对全部辅业履行出资人职责、新上项目调研论证及企业未来融资、并购、重组的主体和平台

　　根据工作计划，辅业改革总体方案获得通过之后，咨询项目即进入到有关辅业的股份制改造阶段。